四月17日，永业行粤海区安排的经理层及大部分业务领域带头人在琼海市南强村、沙美村做开的方法教育培顺及考察调研沟通活動。活動以“设定的方法对方，制定岗位价值观，完善的方法水准”为服务宗旨，强调粤海区的方法改革的实质下各个部门门岗位责任细致划分、下六个月开的方法岗位及十年实际三年行动计划表的座谈转发、的方法教育培顺沟通等内容展平，的方法班子一员和带头人体现参加者。
在生产运作运作联络会后，各的业务监管行业总营销经理、咨询中心总经理监、部分总经理监贯穿“三监管行业、三咨询中心、两区”的进展方法个人目标和“五位数立体式”运作一个构想，差别上班汇报了监管行业部门分工协作的内容、下三个月上班设计及2年进行设计并接收出席人士的询问联络，互相为部分的生产运作运作上班出推进策。
粤海区总营销经理周攀对大众的表态发言认真评议，表示了会有的状况，并从方法方法、茶叶市场发现、水平统筹医疗保险和项目团队搭建等各方面展开了主要岗位配备。注重了如何快速在地方转型升级大区域下改善已有的思维逻辑模式，，超过转型升级，以标准化的方法和阔大的视域，之间进一步推动大公司“十年行動规划”起飞。
交谈过程期间里，粤海区总主管周攀、副总裁主管刘往东依次以《怎样分确立开总体的目标与维护总体的目标》《怎样担当楼盘主管》为之主要题展平开维护指导。指导收场后聚集进入出游中国内地（广西）南海市市馆，认知南海市市历史文化和近海丝织之道的快速提升，研讨永业行电子助力广西自贸港搭建的快速提升趋势；出游沙美村很美丽山村搭建，开拓规模视眼、探险山村振新新的模式。
粤海区控制团对将持续一直深造，一直提高结合控制程度，与工厂发送到成才，凝心团结奋进，勇于探索担当意识，共同参与为达到大湾区、山东自贸港修建重大贡献永业行压力！