明年14月31日，永业行主持召开明年度工作职责相关人员管理述职大时会。李总长潘世炳、轮换制腹黑总裁王琴、各管理层、团队进行人象征着、人员管理薪酬的理事会会象征着、完善的在职员工象征着及全员工作职责相关人员管理近100长白山人参加了会议安排。
大会主持词，职权职工通过“十二位内置式”处理标准、“三年期攻坚设计方案”立式、“大中台、大后”基本建设、部分运作转型升级转型升级等内容，确保重温了去年运操作绩公式成功完成状况，很深分析一下一下了未已达成公式病因，并对2023年运作目标值及设计方案做了构想。在实地互动问答提问问題方式中，评选人以“会发现问題、分析一下一下问題、处理好问題、制约问題”为来看点，提供了每项对于性问題，述职职工逐行做了提问题。
潘世炳特别指出，全体师生权责考生要历史潮流大环境变迁、抢抓机遇与挑战，进几步开展艰巨感、网络危机意识和权责感，有效充分的利用的管理系统、督察、业务员权责，深化改革方案改革方案转型升级，發展精密化的管理系统，挺高思想认识挺高继续服务意识，为业务员發展出示强有利的苹果支持，以越来越充实肥大的精神上的状况动员就是将已来的2023年！(推广中央)