11月16日，永业行小说总裁潘世炳一页到咸宁分院指点工作任务并与分院财务人群座谈学习交流学习交流。相伴人群人力资源的部担负人杨乐、技术性部担负人肖莉和宗合部担负人刘洋 。
研讨现场，咸宁各分布承担责任人熊浩俊从机构进行组织结构、财务运转症状、内部组织监管、卖场中新切入、进步计划方案多少方摆脱各分布的局部症状作了详细说明的总结。参与技术人员分为进行自身介绍一下并明确提出了者了运转中找到的疑问及对机构以后进步的科学合理化化建议大家。另外总裁大人潘世炳就公司职员明确提出了者的疑问及对机构以后进步科学合理化化建立联系作了详细说明答疑，并向公司职员明确提出了者销售业务优化技术创新、结题报告学习的路径，设立前面多元智能化，阶段性专业课程化的核心理念，进步的企业历史文化，加大投入卖场中知名品牌扩大，淬炼队伍基本建设。
专业培训大会上，技术水平部责任人人肖莉、的信息部责任人人刘洋和劳动力成本部责任人人杨乐分別对技巧经营整体、金蝶EAS大型项目体统及新实施的永业行薪金处理工作制度（2016）做了详实简单介绍，并就营业员确立的故障 做逐一解答问题，更有效的升高了营业员技艺压力总体水平，增加了营业员积导电性性。