永业行

7月11日，广东分部副总经理熊建国组织该分部全体员工召开中期总结会议。

电视电话会议由该分公司副总裁副总熊建军节目主持。会议简讯，分公司销售业务人员由小到大小结了最进的岗位情形及岗位中发现的方面，并就下一步性的岗位参与实施。熊滿分析了该分公司营收、销售业务展开和管理方法考核机制的重要性等，确立了下六个月的岗位计划书，耍求用户标准依照几项规章考核机制考核机制的重要性审理，带动里面互动交流和反馈机制，相互开括分公司岗位新新格局。